Bạn có cam kết với thành công của mình không?

“Bạn có thực sự cam kết với thành công của mình không?” Hầu hết các chủ doanh nghiệp sẽ nhanh chóng trả lời “có”. Nhưng nếu bạn dành chút thời gian để suy ngẫm, bạn có thể thành thật nói rằng mình đang dốc hết sức lực 100% không?

Bài đăng trên blog hôm nay giải thích cách thiếu cam kết có thể dẫn đến những thất bại đáng kể. Nhưng đừng lo lắng – chúng tôi cũng chia sẻ hai quy tắc thực tế để giúp bạn đi đúng hướng. Chúng có thể không phải lúc nào cũng dễ dàng, nhưng chắc chắn là đáng giá.

Chìa khóa thành công: Cam kết và Chiến lược

Vì cam kết là chìa khóa thành công, nên điều quan trọng là các doanh nhân phải hiểu được tầm quan trọng của việc tự chịu trách nhiệm và kiên trì theo đuổi mục tiêu và nguyện vọng của mình.

Tránh những lời bào chữa cho sự nhất quán

Nhiều doanh nhân nói rằng họ cam kết với thành công của mình, nhưng liệu họ có thực sự như vậy không? Khi nói đến cam kết với thành công của bạn, phải có một quy tắc “không có lý do – không có ngoại lệ” để hỗ trợ. Quy tắc này đặc biệt đúng đối với các doanh nhân, đơn giản là vì không có ai để chỉ trích nếu mọi thứ không diễn ra như kế hoạch. Là một doanh nhân, bạn là người nắm giữ chìa khóa thành công của mình và không ai, ngoài bạn, có thể chịu trách nhiệm.

Một khi bạn đã cam kết với điều gì đó, chắc chắn phải có quy tắc “không có lý do – không có ngoại lệ”, vì đó là quy tắc duy nhất phân biệt thất bại với thành công. Bạn phải cắt đứt mọi ràng buộc với một lối thoát hoặc kế hoạch thay thế vì điều đó sẽ khiến bạn nghĩ rằng thất bại không phải là một lựa chọn. Nói cách khác, khi bạn chỉ thiết lập một hướng đi, đó chính là nơi bạn sẽ đến.

Hãy cam kết và nhất quán

Hãy tưởng tượng điều gì sẽ xảy ra nếu bạn chỉ cam kết thành công trong 99% thời gian: 1% khách hàng của bạn sẽ không hài lòng với sản phẩm hoặc dịch vụ của bạn và sẽ nói với 10 người bạn của họ. Những người đó sẽ nói với bạn bè của họ rằng họ có một người bạn đã có trải nghiệm tồi tệ. Điều này có thể dẫn đến hàng chục khách hàng bị mất và hàng nghìn doanh thu bị mất. 1% tài liệu tiếp thị được in của bạn (trang web và hồ sơ phương tiện truyền thông xã hội) được xuất bản với lỗi chính tả và ngữ pháp. Điều này có tác động tàn phá đến bất kỳ doanh nghiệp nào có nhận thức kém từ công chúng và khách hàng tiềm năng.

1% thời gian bạn không trả lời email của khách hàng tiềm năng trong vòng 24 giờ. Bạn trả lời sau vài ngày, nhưng biết rằng họ đã chuyển giao công việc kinh doanh của mình cho một người đã trả lời nhanh chóng. Bạn thấy sự khác biệt giữa cam kết 99% và 100% là bao nhiêu không? Mặc dù 1% nghe có vẻ không nhiều, nhưng đạt được cam kết 100% ở mọi cơ hội không phải lúc nào cũng dễ dàng. Cách duy nhất để thực sự giữ được danh tiếng về cam kết là liên tục thể hiện 100% cho từng nhiệm vụ.

Thuộc tính quyết định của những người thành công: Cảm thấy thoải mái với sự khó chịu

“Điểm khác biệt duy nhất giữa những người thành công và những người đang vật lộn là những người thành công làm những gì cần làm, khi cần làm—với khả năng tốt nhất của họ—cho dù họ có muốn làm hay không!” – Jim Cathcart. Chưa bao giờ có lời nào đúng hơn thế.

Vậy thì, đây là một thử thách dành cho bạn: Hãy tự hỏi mình một số câu hỏi khó và chú ý cẩn thận đến những câu trả lời trung thực:

• Tôi có sẵn sàng chấp nhận sự khó chịu không?
• Tôi có cập nhật danh sách ‘Việc cần làm’ và thường xuyên tham khảo không?
• Tôi nên thực hiện danh sách theo thứ tự ưu tiên hay làm những việc vui vẻ/dễ dàng trước?
• Tôi lãng phí bao nhiêu thời gian mỗi ngày trên Internet?
• Tôi có phải là nguồn gây gián đoạn lớn nhất cho chính mình không?

Bây giờ, hãy nhẹ nhàng với bản thân. Chỉ cần tìm một thói quen xấu và thay thế bằng một thói quen hiệu quả. Ví dụ, khi bạn bị cám dỗ đăng nhập vào Facebook và xem mọi người đang làm gì, hãy nhấc điện thoại lên và gọi cho khách hàng tiềm năng và khách hàng của bạn. Hoặc, khi có vẻ dễ dàng để gọi cho khách hàng/khách hàng thân thiết của bạn, hãy dành một giờ để gọi cho khách hàng tiềm năng. Bạn sẽ ngạc nhiên về số lượng doanh số bán hàng tăng thêm khi bạn phát triển thói quen bắt đầu mỗi ngày bằng cách làm những việc khó trước!

Tự đánh giá trung thực và thay đổi thói quen là hai cách chắc chắn để tăng hoa hồng, được thăng chức và tạo sự an toàn trong công việc! Những điều này cũng sẽ được áp dụng vào mọi khía cạnh khác trong cuộc sống của bạn.

Xây dựng và thực hiện chiến lược chiến thắng để thành công

Thành công đến từ một chiến lược vững chắc. Ngay cả những ý tưởng tuyệt vời nhất cũng chẳng có giá trị gì nếu chúng không được hỗ trợ bởi một kế hoạch hành động thực tế và khả thi. Từ “chiến lược” bắt nguồn từ một thuật ngữ Hy Lạp cổ đại, theo nghĩa đen có nghĩa là một vị tướng chỉ huy quân đội vào trận chiến. Việc thiết lập một kế hoạch chiến lược tốt bao gồm năm bước:

Bước 1: Biến tầm nhìn của bạn thành các mục tiêu có thể đo lường và đạt được

Quyết định cụ thể những gì bạn muốn hoàn thành trong năm đến mười năm tới – đó là những mục tiêu dài hạn của bạn. Tiếp theo, bạn chia nhỏ những mục tiêu đó thành các mục tiêu trung gian – những điều bạn muốn hoàn thành trong sáu tháng hoặc năm tới. Sau đó, bạn chia nhỏ chúng thành các mục tiêu ngắn hạn bao gồm tháng tiếp theo hoặc sáu tuần tiếp theo.

Bước 2: Chia nhỏ mục tiêu của bạn thành các mục tiêu có thể đạt được

Tiến sĩ Robert Schuller nói rằng, “Cuộc sống từng mét vuông là khó khăn, từng inch một thì dễ dàng.” Làm việc theo mục tiêu giúp bạn tập trung vào những gì quan trọng thay vì loay hoay với những thứ có vẻ cấp bách nhưng không dẫn đến mục tiêu dài hạn của bạn. Mục tiêu bổ sung mục đích và định hướng cho mọi hoạt động của bạn.

Bước 3: Thiết lập các chiến lược để đạt được mục tiêu của bạn

Chiến lược là những cách cụ thể bạn sẽ thực hiện để đạt được mục tiêu của mình. Càng được suy nghĩ rõ ràng thì chúng càng hiệu quả.

Bước 4: Chọn từng nhiệm vụ bạn phải hoàn thành mỗi ngày để đạt được mục tiêu của mình

Đây là nơi mà hầu hết các kế hoạch đều thất bại. Chúng ta có xu hướng để nó mơ hồ – nghĩ rằng, miễn là chúng ta luôn làm việc chăm chỉ, chúng ta sẽ đạt được mục tiêu của mình. Hầu hết những người tôi nói chuyện đều cực kỳ bận rộn và hầu hết đều đang làm việc chăm chỉ để làm đúng mọi việc. Vấn đề là họ không làm đủ những việc đúng đắn – những việc sẽ giúp họ đạt được mục tiêu của mình.

Chỉ liệt kê từng nhiệm vụ bạn phải làm là chưa đủ; bạn cần phải xây dựng nó vào lịch trình của mình. Rất nhiều giờ mỗi ngày bạn đang làm việc trên các hành động cụ thể sẽ hoàn thành các mục tiêu nhất định của mình.

Bước 5: Xây dựng Cơ chế giám sát để theo dõi tiến trình của bạn

Một điều là có “cảm giác sâu sắc” rằng bạn phải làm đúng một việc gì đó vì bạn luôn làm việc chăm chỉ. Nhưng tốt hơn nhiều là thiết kế các cơ chế đơn giản để cho bạn biết chính xác bạn đang tiến bộ đến mức nào.

Chiến lược giao tiếp hiệu quả để chia sẻ kế hoạch thành công của bạn

Sau đây là một số hướng dẫn giúp bạn truyền đạt tầm nhìn và kế hoạch của mình tới nhân viên, cộng sự và những người khác:

• Thu hút người khác tham gia vào việc xây dựng kế hoạch . Mọi người có xu hướng hiểu và ủng hộ các kế hoạch mà họ giúp tạo ra.
• Xác định rõ ràng vai trò và kỳ vọng . Mỗi người cần biết rõ bạn mong đợi điều gì và hiểu cơ sở để đánh giá hiệu suất của mình.
• Đảm bảo mọi người hiểu tất cả các thời hạn và lịch trình . Một kế hoạch tốt có hiệu lực, và cách duy nhất để thực hiện hiệu lực là đặt ra thời hạn rõ ràng cho các hành động cụ thể.
• Hãy tin tưởng vào kế hoạch để có động lực nội tại thay vì tìm cách thúc đẩy mọi người bằng các mánh khóe . Nếu kế hoạch được xây dựng dựa trên sức mạnh và động lực cá nhân của những người phải thực hiện nó, và có phần thưởng tích hợp sẵn, động lực sẽ tự khắc được giải quyết. Nếu không, bạn không thể nghĩ ra đủ mánh khóe để thực hiện được.
• Nhận phản hồi để đảm bảo mọi người hiểu chính xác những gì bạn mong đợi . Sẽ không hữu ích lắm nếu nói “Mọi người có hiểu kế hoạch không?”. Một cách tiếp cận tốt hơn nhiều là nói “Hãy cho tôi biết bạn hiểu kế hoạch là gì và bạn thấy mình phù hợp với kế hoạch đó như thế nào”.