So sánh 3 bài test đánh giá tính cách phổ biến: DISC, MBTI và Big Five

Giới thiệu ngắn gọn 3 mô hình phổ biến

Trong lĩnh vực nhân sự và phát triển con người, bài test đánh giá tính cách là một công cụ không thể thiếu. Tuy nhiên, mỗi mô hình đều có triết lý, cách tiếp cận và mức độ ứng dụng khác nhau. Ba công cụ nổi bật nhất hiện nay bao gồm:

• DISC: Dựa trên hành vi quan sát được, giúp phân loại con người theo 4 nhóm chính: Dominance – Influence – Steadiness – Conscientiousness.

• MBTI (Myers–Briggs Type Indicator): Dựa trên lý thuyết tâm lý học phân loại của Carl Jung, phân chia thành 16 kiểu tính cách.

• Big Five (OCEAN): Đánh giá con người theo 5 yếu tố cốt lõi: Openness, Conscientiousness, Extraversion, Agreeableness, Neuroticism.

So sánh #1: Mục đích và ứng dụng chính

• DISC chủ yếu được sử dụng trong môi trường làm việc, từ tuyển dụng, xây dựng đội nhóm đến phát triển kỹ năng giao tiếp và lãnh đạo. Nó tập trung vào hành vi – những gì có thể quan sát và điều chỉnh được.

• MBTI phù hợp hơn cho việc tự khám phá bản thân, định hướng nghề nghiệp hoặc tư vấn cá nhân. Tuy nhiên, nó không được thiết kế chuyên biệt cho môi trường doanh nghiệp.

• Big Five là mô hình được sử dụng trong nghiên cứu học thuật và tâm lý học lâm sàng, nhưng cũng có giá trị khi phân tích chiều sâu cá nhân hoặc trong đánh giá tiềm năng dài hạn.

👉 Kết luận: Nếu mục tiêu là ứng dụng trong doanh nghiệp, DISC là lựa chọn linh hoạt và thực tiễn nhất.

So sánh #2: Phương pháp và cấu trúc câu hỏi

• DISC sử dụng bộ câu hỏi lựa chọn theo cặp, yêu cầu người tham gia chọn hành vi gần với mình nhất và ít giống mình nhất. Thời gian làm bài nhanh (chỉ 10–15 phút).

• MBTI bao gồm khoảng 60–90 câu hỏi trắc nghiệm về sở thích, quan điểm và cách phản ứng trong các tình huống. Bài test kéo dài hơn (20–30 phút) và dễ gây hiểu nhầm nếu người làm không trung thực.

• Big Five sử dụng thang điểm Likert (thang đo mức độ đồng ý) với 40–120 câu hỏi. Bài test có thể chiếm tới 30–45 phút và đòi hỏi khả năng tự đánh giá cao.

👉 Kết luận: DISC nổi bật nhờ tốc độ và sự dễ dàng trong trải nghiệm người dùng – phù hợp với bối cảnh doanh nghiệp bận rộn.

So sánh #3: Độ chính xác và tính ổn định

• DISC được đánh giá có độ tin cậy tốt nếu sử dụng phiên bản tiêu chuẩn từ nhà cung cấp uy tín (như Assessments 24×7). Tuy nhiên, vì đánh giá hành vi nên kết quả có thể thay đổi theo môi trường làm việc.

• MBTI thường bị chỉ trích vì thiếu tính ổn định – một người có thể ra kết quả khác nhau nếu làm bài lại sau vài tuần.

• Big Five được xem là có tính ổn định cao nhất trong ba công cụ, vì đánh giá các yếu tố tương đối bền vững trong tính cách cá nhân.

👉 Kết luận: Nếu cần độ ổn định lâu dài cho nghiên cứu, Big Five phù hợp hơn. Nhưng với môi trường doanh nghiệp linh hoạt, DISC vẫn đủ chính xác và dễ hiệu chỉnh.

So sánh #4: Tính dễ hiểu và dễ áp dụng trong tổ chức

• DISC nổi bật với mô hình trực quan, dễ nhớ (4 chữ cái – 4 màu – 4 kiểu người). Các báo cáo DISC thường đi kèm gợi ý hành động thực tế cho lãnh đạo và nhân sự.

• MBTI gây khó hiểu với 16 mã kiểu tính cách như INFP, ESTJ… dễ khiến người dùng “gán nhãn” lẫn nhau mà không biết cách áp dụng.

• Big Five dù chính xác nhưng đòi hỏi người đọc phải hiểu sâu về tâm lý học để diễn giải đúng. Báo cáo chuyên môn cao, không phổ biến rộng rãi trong môi trường làm việc phổ thông.

👉 Kết luận: Về khả năng đào tạo, ứng dụng nội bộ, và sử dụng lâu dài, DISC vẫn là lựa chọn tối ưu nhất cho doanh nghiệp.

Tổ chức nên chọn công cụ nào?

🔎 Gợi ý: Nếu bạn là nhà quản lý, chủ doanh nghiệp hoặc chuyên gia nhân sự đang cần một công cụ đơn giản – dễ dùng – dễ áp dụng để cải thiện hiệu quả đội nhóm, DISC chính là lựa chọn nên bắt đầu.

👉 Tìm hiểu thêm bài test DISC chuẩn quốc tế tại: https://a247.vn