Khám Phá Các Mô Hình Phát Triển Đội Ngũ Dựa Trên DISC Và Motivator

Trong bối cảnh doanh nghiệp ngày càng cạnh tranh, việc phát triển đội ngũ là yếu tố quan trọng giúp doanh nghiệp gia tăng hiệu suất và duy trì đội ngũ nhân sự bên vững.

Phương pháp DISC và Motivator cung cấp những công cụ giúp hiểu sâu sát hơn về hành vi và động lực của từng cá nhân, từ đó xây dựng chiến lược lãnh đạo và đào tạo nhân sự hiệu quả hơn.

2. DISC Và Motivator Là Gì?

DISC – Mô Hình Hành Vi Cá Nhân

DISC là mô hình phân tích hành vi con người dựa trên 4 nhóm tính cách:

• Dominance (D) – Quyết đoán: Mạnh mẽ, quết đoán, thích đối mặt thách thức.
• Influence (I) – Ảnh hưởng: Giao tiếp tốt, tràn đầy năng lượng, thích tương tác.
• Steadiness (S) – Ổn định: Điềm tĩnh, kiên nhẫn, thích làm việc nhóm.
• Compliance (C) – Tuân thủ: Chi tiết, kỷ luẫu, yêu cầu chính xác.

Motivator – Nhân Tố Tác Động

Motivator giúp xác định những yếu tố động viên chính của mỗi cá nhân, bao gồm:

• Theoretical (Ham học hỏi)
• Utilitarian (Thực tiễn)
• Aesthetic (Cân bằng, sáng tạo)
• Social (Hỗ trợ người khác)
• Individualistic (Quyền lực, lãnh đạo)
• Traditional (Niềm tin, giá trị cá nhân)

3. Áp Dụng DISC Và Motivator Trong Phát Triển Đội Ngũ

Xây Dựng Đội Ngũ Hiệu Quả

• Sử dụng DISC để xác định tính cách của từng nhân sự.
• Dùng Motivator để tìm động lực thôi thúc họ.
• Xác định ai phù hợp với vai trò lãnh đạo, ai phù hợp với làm việc nhóm.

Nâng Cao Hiệu Suất

• Cá nhân: Hiểu rõ tính cách giúp họ tự tin hơn.
• Quản lý: Hiểu nhân sự giúp giao việc phù hợp.
• Doanh nghiệp: Xây dựng văn hóa doanh nghiệp bên vững.

Việc áp dụng DISC và Motivator trong phát triển đội ngũ giúp doanh nghiệp nâng cao hiệu suất, cải thiện sự gắn kết, và giữ chân nhân tài. Hãy tìm hiểu và ứng dụng ngay hôm nay!

>>> Xem thêm: DISC vs Motivator: Sự Khác Biệt và Cách Kết Hợp Cả Hai Công Cụ Để Quản Lý Hiệu Quả Hơn