Kết Hợp DISC và Motivator Để Cải Thiện Hiệu Quả Đội Ngũ: Một Cách Tiếp Cận Toàn Diện

Trong môi trường làm việc ngày nay, việc xây dựng một đội ngũ hiệu quả không chỉ phụ thuộc vào kỹ năng chuyên môn mà còn đòi hỏi sự hiểu biết sâu sắc về hành vi và động lực cá nhân. Kết hợp DISC và Motivator là một phương pháp tiếp cận toàn diện giúp doanh nghiệp tối ưu hóa hiệu suất làm việc, tăng cường sự gắn kết và phát triển bền vững. Hãy cùng khám phá cách hai công cụ này có thể hỗ trợ doanh nghiệp của bạn.

DISC và Motivator Là Gì?

DISC – Hiểu Hành Vi Đội Ngũ

DISC là một công cụ đánh giá hành vi giúp xác định cách một người giao tiếp, phản ứng với môi trường và hợp tác với đồng nghiệp. DISC chia con người thành bốn nhóm chính:

• D (Dominance – Thống lĩnh): Quyết đoán, định hướng kết quả, thích kiểm soát.
• I (Influence – Ảnh hưởng): Hòa đồng, nhiệt tình, thích giao tiếp.
• S (Steadiness – Kiên định): Kiên nhẫn, đáng tin cậy, thích ổn định.
• C (Conscientiousness – Tuân thủ): Phân tích, chính xác, hướng đến chi tiết.

Motivator – Xác Định Động Lực Cá Nhân

Motivator là công cụ giúp khám phá yếu tố thúc đẩy cá nhân, chia thành sáu động lực chính:

• Lý tưởng: Tìm kiếm ý nghĩa và giá trị trong công việc.
• Kinh tế: Hướng đến lợi ích tài chính và hiệu quả đầu tư.
• Cá nhân: Quan tâm đến sự phát triển bản thân.
• Xã hội: Mong muốn đóng góp và giúp đỡ người khác.
• Truyền thống: Ưu tiên hệ giá trị, nguyên tắc cá nhân.
• Chỉ huy: Khao khát quyền lực và ảnh hưởng.

Kết Hợp DISC và Motivator Để Tối Ưu Đội Ngũ

1. Tuyển Dụng Nhân Sự Phù Hợp

• DISC giúp doanh nghiệp chọn đúng người vào đúng vị trí dựa trên phong cách hành vi.
• Motivator giúp xác định điều gì thúc đẩy ứng viên làm việc hiệu quả.
• Kết hợp cả hai giúp doanh nghiệp không chỉ chọn người có năng lực mà còn đảm bảo họ có động lực phát triển.

2. Cải Thiện Giao Tiếp và Hợp Tác

• Hiểu DISC giúp tối ưu cách giao tiếp giữa các thành viên trong đội nhóm.
• Motivator giúp nhà quản lý biết cách truyền cảm hứng và duy trì động lực cho nhân viên.
• Ví dụ: Một nhân viên nhóm “D” cần được giao nhiệm vụ thử thách, trong khi nhân viên nhóm “S” cần một môi trường ổn định và hợp tác.

3. Xây Dựng Chiến Lược Đãi Ngộ Cá Nhân Hóa

• Người có động lực “Kinh tế” sẽ được khuyến khích qua chính sách lương thưởng rõ ràng.
• Người thuộc nhóm “Lý tưởng” sẽ có động lực nếu được trao cơ hội đóng góp cho xã hội.
• Việc cá nhân hóa đãi ngộ giúp tăng sự hài lòng và gắn kết nhân sự.

4. Phát Triển Nhân Sự Dựa Trên Điểm Mạnh Cá Nhân

• DISC giúp xác định vai trò phù hợp trong đội nhóm.
• Motivator giúp thiết kế lộ trình phát triển phù hợp với từng nhân viên.
• Ví dụ: Một nhân viên nhóm “I” có động lực “Xã hội” sẽ phát triển tốt trong các vị trí liên quan đến kết nối và truyền thông.

Kết hợp DISC và Motivator là một phương pháp tiếp cận toàn diện giúp doanh nghiệp tối ưu hóa hiệu suất đội ngũ. Hiểu rõ hành vi và động lực của nhân viên giúp doanh nghiệp xây dựng môi trường làm việc tích cực, nâng cao sự gắn kết và phát triển bền vững.

👉 Liên hệ với Assessments 24×7 ngay hôm nay để khám phá cách DISC và Motivator có thể giúp đội ngũ của bạn phát triển vượt bậc!
>>> Xem thêm: 10 Chuyên Gia Đánh Giá Nhân Sự Tiết Lộ Bí Quyết Thành Công