TIN LIÊN QUAN

HRM 4.0: Chuyển Đổi Quản Trị Nhân Sự Tro...
Trong bối cảnh chuyển đổi số mạnh mẽ, quản trị nhâ...
Làm Việc Linh Hoạt: Chìa Khóa Thu Hút Nh...
Trong thời đại số, thu hút nhân tài là một trong n...
Phát Triển Văn Hóa Công Ty Với DISC Và M...
Trong bối cảnh doanh nghiệp ngày càng cạnh tranh, ...
Khám Phá Các Mô Hình Phát Triển Đội Ngũ ...
Trong bối cảnh doanh nghiệp ngày càng cạnh tranh, ...
Đánh Giá Phong Cách Làm Việc Nhân Viên V...
Mỗi nhân viên có phong cách làm việc riêng, ảnh hư...
Tăng Cường Động Lực Cho Nhân Viên Qua Ph...
Động lực là yếu tố quan trọng giúp nhân viên duy t...

DISC vs Motivator: Sự Khác Biệt và Cách Kết Hợp Cả Hai Công Cụ Để Quản Lý Hiệu Quả Hơn

Trong lĩnh vực quản lý nhân sự, DISC và Motivator Test là hai công cụ phổ biến giúp doanh nghiệp đánh giá con người và động lực làm việc. Mặc dù có những điểm khác biệt quan trọng, việc kết hợp cả hai có thể giúp doanh nghiệp tối ưu hóa quản lý hiệu quả và tăng cường hiệu suất làm việc của nhân viên.

Hãy cùng Assessments 24×7 Việt Nam khám phá sự khác biệt giữa DISC và Motivator Test cũng như cách kết hợp chúng để quản lý nhân sự hiệu quả hơn.

1. Tổng Quan Về DISC và Motivator Test

a) DISC Là Gì?

DISC là mô hình đánh giá hành vi dựa trên 4 nhóm tính cách chính:

  • Dominance (D) – Thống trị: Mạnh mẽ, quyết đoán, thích kiểm soát.
  • Influence (I) – Ảnh hưởng: Năng động, hướng ngoại, có sức ảnh hưởng.
  • Steadiness (S) – Ổn định: Kiên trì, trung thành, tận tâm.
  • Compliance (C) – Tuân thủ: Chi tiết, phân tích, tuân thủ quy trình.

DISC giúp doanh nghiệp hiểu rõ phong cách làm việc và cách giao tiếp của nhân viên, từ đó tối ưu hóa phân công công việc.

b) Motivator Test Là Gì?

Motivator Test tập trung vào việc đánh giá động lực cá nhân của nhân viên, dựa trên các yếu tố chính như:

  • Tài chính: Thu nhập và phúc lợi.
  • Công nhận: Được đánh giá cao và tôn vinh thành tích.
  • Cơ hội phát triển: Học tập và thăng tiến.
  • Tự chủ: Quyền kiểm soát công việc.
  • Môi trường làm việc: Văn hóa và sự gắn kết đội nhóm.

Công cụ này giúp doanh nghiệp hiểu được điều gì thúc đẩy nhân viên làm việc hiệu quả nhất.

2. Sự Khác Biệt Giữa DISC và Motivator Test

Tiêu chí DISC Motivator Test
Mục tiêu đánh giá Phong cách hành vi Động lực làm việc
Đối tượng sử dụng Tất cả nhân viên Nhân viên có tiềm năng hoặc vị trí chủ chốt
Ứng dụng chính Giao tiếp, phân công công việc, xây dựng đội nhóm Xây dựng chương trình đãi ngộ, phát triển nhân sự
Thời điểm áp dụng Tuyển dụng, phát triển đội nhóm Tuyển dụng, giữ chân nhân tài, cải thiện hiệu suất

3. Cách Kết Hợp DISC và Motivator Test Để Quản Lý Hiệu Quả Hơn

a) Hiểu Rõ Nhân Viên Ở Cả Hành Vi Và Động Lực

Kết hợp DISC và Motivator Test giúp doanh nghiệp vừa xác định cách nhân viên làm việc, vừa hiểu điều gì thúc đẩy họ, từ đó tối ưu hóa chiến lược quản lý nhân sự.

b) Xây Dựng Nhóm Làm Việc Hiệu Quả

Khi phân công công việc, nhà quản lý có thể sử dụng DISC để chọn đúng người với phong cách làm việc phù hợp, đồng thời dùng Motivator Test để đảm bảo họ có động lực gắn bó với công việc.

c) Tối Ưu Chiến Lược Tuyển Dụng và Giữ Chân Nhân Tài

DISC giúp tuyển chọn ứng viên phù hợp với văn hóa công ty, trong khi Motivator Test đảm bảo ứng viên có động lực làm việc lâu dài.

d) Cải Thiện Kỹ Năng Lãnh Đạo

Nhà quản lý có thể sử dụng DISC để điều chỉnh phong cách lãnh đạo phù hợp với từng nhân viên, đồng thời ứng dụng Motivator Test để tạo động lực và truyền cảm hứng.

Việc kết hợp DISC và Motivator Test giúp doanh nghiệp xây dựng đội ngũ nhân sự mạnh mẽ, quản lý hiệu quả và tối ưu hóa hiệu suất làm việc. Nếu bạn muốn áp dụng cả hai công cụ này vào chiến lược nhân sự, Assessments 24×7 Việt Nam cung cấp các giải pháp đánh giá chuyên sâu giúp bạn đạt được thành công bền vững.

>>> Tìm hiểu thêm: Làm sao để đo lường và phát triển năng lực nhân sự bằng công cụ đánh giá 360°?

Scroll to Top