DISC 360°: Bí Quyết Xây Dựng Đội Ngũ Hiệu Suất Vượt Trội 

Trong hành trình xây dựng một đội ngũ hùng mạnh và đạt được hiệu suất cao, các nhà quản lý và chuyên gia nhân sự luôn tìm kiếm những công cụ và phương pháp hiệu quả nhất. Giữa vô vàn giải pháp, sự kết hợp độc đáo giữa DISC 360° nổi lên như một bộ đôi quyền lực, mang đến cái nhìn toàn diện và sâu sắc về năng lực, hành vi của mỗi cá nhân và cả tập thể. Việc kết hợp DISC và 360 feedback không chỉ giúp đánh giá nhân sự đa chiều mà còn là chìa khóa để phát triển năng lực đội ngũ một cách bền vững, tạo ra những bước đột phá trong hiệu suất làm việc.

Sức Mạnh Riêng Lẻ Của DISC và 360° Feedback

Để hiểu rõ hơn về sức mạnh tổng hợp của bộ đôi này, chúng ta hãy cùng nhìn lại vai trò độc lập của từng công cụ:

• DISC: Thấu hiểu hành vi và phong cách làm việc: Như đã đề cập ở bài viết trước, DISC là một mô hình đánh giá hành vi dựa trên bốn nhóm tính cách chính: Thống trị (D), Ảnh hưởng (I), Kiên định (S) và Tận tâm (C). DISC giúp cá nhân và nhà quản lý hiểu rõ hơn về:

  • Phong cách giao tiếp và tương tác.
  • Điểm mạnh và điểm yếu trong công việc.
  • Động lực và nhu cầu cá nhân.
  • Cách làm việc nhóm hiệu quả.
  • Cách ứng phó với áp lực và thay đổi.

• 360° Feedback: Góc nhìn đa chiều về hiệu suất: 360° Feedback là một phương pháp đánh giá hiệu suất toàn diện, thu thập phản hồi từ nhiều nguồn khác nhau liên quan đến một cá nhân, bao gồm:

  • Cấp trên trực tiếp.
  • Đồng nghiệp.
  • Cấp dưới (nếu có).
  • Khách hàng (trong một số trường hợp).
  • Tự đánh giá.

  Phương pháp này cung cấp một bức tranh khách quan và đa chiều về năng lực, hành vi và tác động của một người đối với những người xung quanh trong môi trường làm việc.

Tại Sao DISC và 360° Feedback Là “Bộ Đôi Quyền Lực”?

Sức mạnh thực sự nằm ở sự kết hợp hài hòa giữa DISC và 360° Feedback. Khi được sử dụng cùng nhau, chúng mang lại những lợi ích vượt trội sau:

• Đánh giá toàn diện và sâu sắc: DISC cung cấp cái nhìn sâu sắc về tại sao một người lại hành xử theo một cách nhất định, dựa trên phong cách tính cách của họ. Trong khi đó, 360° Feedback cho thấy hậu quả của những hành vi đó đối với người khác và hiệu suất làm việc. Sự kết hợp này giúp có được một đánh giá nhân sự đa chiều và toàn diện hơn.
• Xác định điểm mạnh và điểm cần cải thiện rõ ràng: DISC giúp cá nhân nhận diện những điểm mạnh tự nhiên và những khu vực có thể phát triển dựa trên đặc điểm tính cách. 360° Feedback củng cố những nhận định này bằng những phản hồi thực tế từ những người làm việc cùng, đồng thời chỉ ra những hành vi cụ thể cần điều chỉnh để nâng cao hiệu quả.
• Phát triển năng lực đội ngũ một cách hiệu quả: Dựa trên kết quả kết hợp DISC và 360 feedback, nhà quản lý có thể xây dựng các chương trình đào tạo và phát triển cá nhân hóa, tập trung vào việc phát huy điểm mạnh và khắc phục điểm yếu. Điều này giúp phát triển năng lực đội ngũ một cách có mục tiêu và hiệu quả hơn.
• Cải thiện giao tiếp và tương tác trong nhóm: Hiểu rõ phong cách DISC của các thành viên giúp cải thiện giao tiếp và hợp tác trong nhóm. Phản hồi từ 360° Feedback có thể chỉ ra những vấn đề trong tương tác và đưa ra gợi ý để cải thiện.
• Tăng cường sự tự nhận thức: 360° Feedback cung cấp cho cá nhân những thông tin quý giá về cách người khác nhìn nhận họ, đôi khi khác biệt so với cách họ tự đánh giá. DISC giúp họ giải thích những phản hồi này dựa trên phong cách tính cách của mình, từ đó tăng cường sự tự nhận thức và thúc đẩy sự thay đổi tích cực.

Ứng Dụng Hiệu Quả DISC và 360° Feedback Để Xây Dựng Đội Ngũ Hiệu Suất Cao

Để tận dụng tối đa sức mạnh của bộ đôi này, các nhà quản lý và chuyên gia nhân sự có thể thực hiện theo các bước sau:

1. Triển khai đánh giá DISC: Thực hiện đánh giá DISC cho toàn bộ thành viên trong đội ngũ để hiểu rõ về phong cách làm việc và giao tiếp của từng người.
2. Thiết kế quy trình 360° Feedback phù hợp: Xác định rõ mục tiêu của việc thu thập phản hồi, lựa chọn đối tượng tham gia đánh giá và xây dựng bảng câu hỏi phù hợp với năng lực và hành vi mong muốn.
3. Kết hợp kết quả DISC và 360° Feedback: Phân tích và đối chiếu thông tin từ cả hai công cụ. Tìm kiếm sự nhất quán và những điểm khác biệt giữa nhận định về phong cách DISC và phản hồi từ 360° Feedback.
4. Cung cấp phản hồi cá nhân hóa: Chia sẻ kết quả phân tích một cách cẩn trọng và xây dựng, tập trung vào việc giúp cá nhân hiểu rõ hơn về bản thân và xác định các mục tiêu phát triển cụ thể.
5. Xây dựng kế hoạch phát triển cá nhân: Dựa trên thông tin từ DISC và 360° Feedback, phối hợp với từng cá nhân để xây dựng kế hoạch phát triển năng lực phù hợp, tận dụng điểm mạnh và cải thiện điểm yếu.
6. Theo dõi và đánh giá tiến độ: Định kỳ theo dõi sự tiến bộ của từng cá nhân và điều chỉnh kế hoạch phát triển khi cần thiết. Lặp lại quy trình đánh giá DISC và 360° Feedback theo định kỳ để đảm bảo sự phát triển liên tục của đội ngũ.

Lợi Ích Khi Áp Dụng DISC và 360° Feedback Cho Đội Ngũ

Việc ứng dụng hiệu quả kết hợp DISC và 360° feedback mang lại những lợi ích to lớn cho việc xây dựng đội ngũ hiệu suất cao:

• Nâng cao hiệu suất làm việc của từng cá nhân và cả đội ngũ.
• Cải thiện đáng kể khả năng giao tiếp và hợp tác trong nhóm.
• Tăng cường sự gắn kết và tinh thần đồng đội.
• Phát triển một văn hóa học tập và phát triển liên tục.
• Giảm thiểu xung đột và hiểu lầm trong nội bộ.
• Thu hút và giữ chân nhân tài.

DISC 360° thực sự là một bộ đôi quyền lực cho bất kỳ tổ chức nào mong muốn xây dựng một đội ngũ không chỉ có năng lực chuyên môn cao mà còn có khả năng phối hợp và tương tác hiệu quả. Bằng cách kết hợp DISC và 360° feedback một cách thông minh và chiến lược, các nhà quản lý và chuyên gia nhân sự có thể tạo ra một môi trường làm việc nơi mỗi cá nhân đều được thấu hiểu, phát triển và đóng góp tối đa vào thành công chung của doanh nghiệp. Hãy bắt đầu khám phá và ứng dụng sức mạnh tổng hợp này của Assessments 24×7 Việt Nam ngay hôm nay để tạo ra sự khác biệt rõ rệt trong hiệu suất và sự gắn kết của đội ngũ bạn!