Dẫn dắt thông qua sự thay đổi bằng cách sử dụng DISC

Sử dụng DISC để dẫn dắt sự thay đổi một cách hiệu quả trong môi trường làm việc hiện đại là cách tiếp cận giúp lãnh đạo thấu hiểu hành vi nhân sự, từ đó truyền đạt rõ ràng, giữ vững tinh thần đội ngũ và bảo đảm sự chuyển đổi diễn ra suôn sẻ.

Thay đổi là điều không thể tránh khỏi – từ việc ứng dụng công nghệ mới, tái cấu trúc mục tiêu đội nhóm đến triển khai dự án trọng điểm – mỗi sự thay đổi đều đòi hỏi vai trò quan trọng của người lãnh đạo. Khả năng quản trị sự thay đổi hiệu quả không chỉ giúp nhân sự cảm thấy an tâm mà còn góp phần duy trì sự ổn định và nâng cao hiệu suất toàn tổ chức.

Một nhà lãnh đạo thực thụ không chỉ đơn thuần đưa ra thông báo về những thay đổi, mà còn đồng hành cùng đội nhóm vượt qua giai đoạn chuyển mình. Và DISC chính là công cụ hỗ trợ đắc lực để cá nhân hóa hành trình này, giúp mọi thành viên cảm thấy được thấu hiểu và hỗ trợ đúng cách.

6 lý do DISC là công cụ dẫn dắt sự thay đổi hiệu quả

1. Tăng cường sự gắn kết và tinh thần tập thể

Mỗi người phản ứng với thay đổi theo cách khác nhau. DISC giúp nhà lãnh đạo “nói đúng ngôn ngữ” với từng thành viên – người thích rõ ràng, người cần cảm xúc, người quan tâm tiến độ, người cần không gian an toàn. Nhờ đó, thay vì lo lắng hay kháng cự, đội ngũ dễ dàng đón nhận những sáng kiến mới.

2. Tối ưu hiệu suất và kết quả tổ chức

Với thông tin từ DISC, nhà lãnh đạo có thể định hình chiến lược triển khai phù hợp cho từng cá nhân, từ đó tăng tốc độ thực thi và giảm xung đột. Một tổ chức linh hoạt, phối hợp nhịp nhàng sẽ đạt được mục tiêu nhanh hơn – đặc biệt trong thời điểm nhiều thay đổi đồng thời xảy ra.

3. Xây dựng niềm tin và năng lực phục hồi

Thay đổi là phép thử niềm tin giữa lãnh đạo và đội nhóm. Việc sử dụng DISC cho thấy người lãnh đạo thật sự muốn hiểu từng cá nhân, giúp nhân sự cảm thấy an toàn và được trân trọng. Chính sự tin tưởng này là nền tảng để tập thể vững vàng vượt qua mọi giai đoạn biến động.

4. Duy trì sự ổn định trong khi chuyển đổi

Người lãnh đạo cần biết cách tạo “neo tinh thần” để đội ngũ không cảm thấy chới với khi môi trường thay đổi. DISC giúp xác định điều gì khiến từng thành viên cảm thấy an tâm – từ kế hoạch chi tiết đến cái nhìn toàn cảnh – giúp duy trì sự tự tin cho tập thể.

5. Giao tiếp đúng cách, đúng người

Không phải ai cũng tiếp nhận thông tin theo cùng một cách. DISC chỉ rõ ai cần dữ liệu cụ thể, ai cần câu chuyện truyền cảm hứng, ai muốn thấy kế hoạch từng bước. Từ đó, nhà lãnh đạo có thể cá nhân hóa thông điệp truyền thông trong mọi sáng kiến thay đổi.

6. Tăng cường khả năng tự nhận thức

DISC không chỉ giúp hiểu người khác mà còn giúp lãnh đạo hiểu chính mình – đặc biệt là cách phản ứng khi áp lực. Khi biết được điểm mù của bản thân, người lãnh đạo sẽ điều chỉnh tốt hơn, tạo nên quá trình thay đổi êm ái và hiệu quả hơn cho cả tổ chức.

Áp dụng DISC theo từng phong cách trong quá trình thay đổi

Dominance (D) – Tự tin dẫn dắt hành động:
Những người có chỉ số D cao thích tốc độ và kết quả. Lãnh đạo nên cung cấp mục tiêu rõ ràng, trao quyền chủ động để họ dẫn dắt các phần việc quan trọng.

Influence (I) – Truyền cảm hứng tích cực:
Họ là người sôi nổi, dễ lan tỏa tinh thần tích cực. Lãnh đạo hãy để họ trở thành người khuấy động không khí, tạo đà hứng khởi cho sự thay đổi.

Steadiness (S) – Hỗ trợ đội nhóm vững vàng:
Những người thuộc nhóm S cần sự chắc chắn và kiên định. Họ cần thời gian, sự lắng nghe và sự bảo đảm để dần thích nghi với thay đổi và lan tỏa sự ổn định cho nhóm.

Conscientiousness (C) – Quản lý thay đổi chính xác:
Họ cần số liệu, quy trình rõ ràng để tin tưởng. Hãy đưa ra bằng chứng, giải thích logic để những cá nhân này trở thành “người giữ chuẩn” trong quá trình chuyển đổi.

DISC – Công cụ nâng tầm đội nhóm khi thay đổi

DISC không chỉ là công cụ đánh giá phong cách hành vi – mà là “ngôn ngữ chung” giúp tập thể thấu hiểu và gắn kết khi tổ chức thay đổi. Sự tôn trọng khác biệt và phát huy điểm mạnh cá nhân giúp đội ngũ cùng tiến về phía trước một cách bền vững.

🎯 Tìm hiểu thêm về DISC và công cụ đánh giá hành vi tại: https://a247.vn/dich-vu/disc-danh-gia-phong-cach-hanh-vi/

Câu hỏi thường gặp

DISC có phù hợp với mọi loại thay đổi tổ chức không?
Hoàn toàn. Dù là thay đổi quy trình, văn hóa hay chiến lược, DISC đều giúp lãnh đạo hiểu rõ từng thành viên để có hướng tiếp cận phù hợp.

DISC giúp nhà lãnh đạo gì trong quá trình thay đổi?
Giúp nhìn rõ phản ứng – cảm xúc – hành vi của đội nhóm, từ đó truyền thông và hỗ trợ đúng lúc, đúng cách.

Có thể dùng DISC để đo phản ứng trước/sau khi thay đổi không?
Có thể. Việc khảo sát phản hồi và hành vi sẽ giúp lãnh đạo đánh giá mức độ thành công của quá trình chuyển đổi.

📌 Theo dõi thêm kiến thức DISC tại fanpage chính thức: https://www.facebook.com/a247vietnam
🎯 Khám phá công cụ đánh giá hành vi cho đội nhóm của bạn tại: https://a247.vn/bai-danh-gia/